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您的销售流程的总体情况 就在扩展“想法”阶段，退后一步，放眼全局。您可能已经拥有一支在国内运作良好的销售代表团队，但扩展到欧洲则完全是另一回事。因此，通过退后一步并评估现在有效的方法、其中的哪些部分可能在国外有效，以及加哪些销售代理或B2B 潜在客户开发，您可以找出应该更改或修改的内容，以便有效地进行销售国外。 不仅仅是何时，还应该外包销售吗？一般来说，在建立欧洲扩张的销售团队时，您可以考虑三种选择： 完全外包您的销售和营销 采用组合方式。

部分外包销售和营销 将销售和营销 德国数据 留在公司内部 尽早计划何时应该外包销售 访问并创建定制计划是决定何时外包销售的一个重要部分。在考虑评估优秀外包合作伙伴的技巧时，完成这项工作也是一个很好的试金石。当然，大多数人都会向你承诺你想要的有利结果。但您想要一个可以创建国际销售评估的工具。其结果是一个定制的剧本，可帮助您快速入职适合您的外包销售和营销团队。选择一家信誉良好的销售机构，他们言出必行，能够明​​确您的优势和劣势，以便清晰地推进。





你应该找什么？ 一家外包销售机构——拥有密切且相关的科技行业专业知识——需要花时间与您和所有关键参与者坐下来。尊重您牢牢掌握控制权，并将随时准备为您提供全面的见解，并提供定期报告和反思性反馈。毕竟，如果你无法衡量它，你怎么能改进它呢？ 外包销售代理可以为您创建一致且可重复的策略，作为您克服任何瓶颈并轻松击败其他现成策略的计划的一部分。 外包销售机构首先是灵活的，可以根据您的要求定制经过验证的业务模式，并能够从一开始就向您展示这一点。